Team building je danas postao gotovo obvezna praksa u modernim kompanijama. No, koliko je zapravo učinkovit ako zaposlenici u njemu sudjeluju iz osjećaja dužnosti, a ne iskrene želje? U Komunikacijskom laboratoriju vjerujemo da se prava snaga team buildinga krije u slobodi izbora, a ne u prisili.
Različiti zaposlenici, različiti prioriteti
Naizgled jednostavno pitanje — “Zašto netko ne sudjeluje u team building aktivnostima?” — otkriva kompleksnu sliku radnog kolektiva. Neki kolege su već angažirani na edukacijama, drugi žele večeri provesti s obitelji, dok treći preferiraju drugačije načine opuštanja.
I upravo zato, kvalitetan team building mora biti fleksibilan, raznolik i dobrovoljan. Cilj nije prisiliti, već potaknuti.
Koje prednosti team building stvarno donosi?
Jača timsku koheziju
Kroz team building kolege se povezuju na neformalan način, što poboljšava komunikaciju i suradnju unutar projekata.
Smanjuje stres i potiče mentalnu dobrobit
Aktivnosti poput radionica, šetnji ili zajedničkih edukacija dokazano smanjuju stres i poboljšavaju psihološku otpornost zaposlenika.
Razvija nove vještine
Od gostujućih predavača do praktičnih radionica — team building aktivnosti mogu značajno proširiti znanja i kompetencije zaposlenika, daleko izvan opisa posla.
Team building izazovi – gdje stvari krenu krivo
Ako team building postane “točka dnevnog reda”, a ne dobrodošla prilika za povezivanje, dolazi do suprotnog učinka:
- Osjećaj obaveze umanjuje entuzijazam
- Neprilagođene aktivnosti izazivaju nezadovoljstvo
- Zanemarivanje privatnog vremena potiče burnout
Team building mora poštivati činjenicu da zaposlenici imaju život i izvan posla. Sudjelovanje treba biti poticaj, ne uvjet.
Zakonski okvir i “pravo da budete dosadni”
Znate li da prema zakonima (i pravnoj praksi u EU), sudjelovanje u internim “zabavnim aktivnostima” izvan radnog vremena ne može biti obavezno? U poznatoj presudi u Francuskoj, sud je potvrdio pravo zaposlenika da odbije team building ako se ne osjeća ugodno.
Kultura koja poštuje slobodu izbora stvara lojalnost, a ne otpor.
Kako osmisliti kvalitetan team building?
- Ponudite izbor – umjesto jedne aktivnosti, omogućite više opcija koje pokrivaju različite interese (sport, edukacija, kultura, opuštanje).
- Poštujte privatno vrijeme – većina team buildinga treba se održavati unutar radnog vremena ili uz jasnu fleksibilnost.
- Slušajte povratne informacije – ako zaposlenici izostaju, pitajte zašto – ali bez osude.
- Komunicirajte vrijednosti – objasnite svrhu aktivnosti i što njima dobivaju – osobno i timski.
- Nagradite, ali ne kažnjavajte – neka sudjelovanje donosi benefite, ali izostanak ne donosi posljedice.
Primjer iz prakse: Što kad team building djeluje?
U Komunikacijskom laboratoriju održali smo radionicu o prehrani sa Zoranom Jagodić, autoricom knjige „Snažna i zdrava – Kako postati i ostati fit nakon četrdesete“. Rezultat? Kolege su spontano počeli razgovarati o prehrambenim navikama, dijelili recepte i motivirali jedni druge – bez ijedne formalne “obveze”.
Ključ? Autentičnost i sloboda sudjelovanja.
Kultura koja potiče, a ne nameće
Kompanije koje njeguju kulturu poštovanja i fleksibilnosti ne gube na timskom duhu. Naprotiv, dobivaju više – iskreni angažman.
Zdrava organizacijska klima podrazumijeva:
- Povjerenje u zaposlenike
- Slušanje njihovih potreba
- Kreiranje prostora gdje sudjelovanje dolazi iz motivacije, a ne iz straha od osude
Team building je vrijedan alat kad je dobro osmišljen, promišljen i poštuje osobne granice. Neka vaš sljedeći korak ne bude još jedan event u kalendaru, nego istinski doprinos kulturi u kojoj zaposlenici žele sudjelovati – jer osjećaju da mogu, a ne da moraju.