Na prvu, posao u PR industriji može izgledati kao konstantna doza glamura – eventi, influenceri, sjajne kampanje i putovanja. No iza kulisa svake ozbiljne agencije stoji nešto puno važnije: agencijska kultura.

Kultura koja daje prostor za greške i učenje. Kultura u kojoj svaki novi kolega ne mora “glumiti” već smije biti svoj. I kultura koja ne slavi samo nagrade, nego i male interne pobjede.

Što čini dobru agencijsku kulturu?

Transparentnost i povjerenje

Kod nas nema zatvorenih vrata ni neodgovorenih poruka. Dobra agencijska kultura počiva na otvorenoj komunikaciji, jasnim očekivanjima i kulturi povjerenja. To je ono što tim povezuje i omogućuje da kolega postane partner, a šef postane mentor.

Učenje i razvoj nisu samo HR pojmovi

Mentorski programi, edukacije i aktivna razmjena znanja temelj su našeg razvoja. Ne čekamo kraj godine da nekome kažemo da je dobar – trudimo se to pokazivati svakodnevno.

Fleksibilnost kao način života

U Komunikacijskom laboratoriju radimo ozbiljno, ali i fleksibilno. Uredi su prilagođeni ljudima, ne obratno. Remote dani, terasa za doručak, kućni ljubimci u posjetu – sve je to dio naše realnosti. Jer sreća ne nastaje u silosu, već u ravnoteži.

Rast ne mjerimo samo brojevima

Od 13 ljudi do 24 – narasli smo. Ali ne slavimo broj ljudi u timu, već broj ljudi koji žele ostati.

Svakim novim kolegom ne mijenjamo svoju kulturu – već je obogaćujemo. Razvoj nije samo u prihodima i klijentima, već i u novim idejama, zdravim navikama i prijateljstvima koja ne prestaju na kraju radnog dana.

Healthy & Happy – projekt koji živi kroz ljude

Zdrava agencijska kultura ne nastaje slučajno. Projekt Healthy & Happy rezultat je želje da radno mjesto ne bude izvor stresa, već izvor energije.

Od zdravih ručkova, radionica s nutricionistima i psiholozima, do internih newslettera i kreativnih druženja – kulturu živimo.

Prvi kanski lav? Posljedica svega navedenog

Osvojiti nagradu na Cannes Lions festivalu svakako je vrhunac za jednu hrvatsku PR agenciju. No ono što je važnije – nismo je osvojili jer smo “igrali igru”. Osvojili smo je jer smo vjerovali u poruku, jer smo imali slobodu unutar tima da se izrazimo i jer smo imali okruženje koje je to omogućilo.

Nagrada je došla – jer je sve drugo već bilo na svom mjestu.

Što agencijska kultura znači za klijente?

  • Brže rješavanje problema
  • Stabilne timove koji se ne mijenjaju svakih šest mjeseci
  • Autentične ideje koje nisu preslikane iz globalnih trendova
  • Ljude koji se brinu za rezultate – ne zbog KPI-ja, već jer im je stalo

Najveći rezultat su ljudi koji ostaju

Na kraju dana, možemo brojati kampanje, nagrade, natječaje. Ali ono što nas najviše veseli? Kada naši asistenti postanu savjetnici. Kada kolege preuzmu nove odgovornosti. Kada netko kaže: “Ovo je mjesto na kojem se osjećam dobro.”

Agencijska kultura nije rezultat, ona je razlog svih rezultata.